投资建设运营事业部召开2024年3月债权催收专题会
时间：2024-04-05
4月3日，投资建设运营事业部召开2024年3月债权催收专题会。事业部总经理、党委副书记黄才文，事业部党委书记、副总经理许宏斌出席会议并讲话。会议由事业部安全总监谢清忠主持，事业部相关部门负责人、涉及收款的项目公司、总包部领导班子及债权催收相关人员共130余人参会。
会上，资产债权法务部对一季度逾期债权收款情况进行了通报，并对2024年度资产处置进行了安排部署，同时对国务院办公厅发布的“35号文”、“47号文”、“14号文”的政府化债政策进行了宣贯解读。廊坊项目就债权催收进行了典型汇报交流发言；许昌项目就七个方面化债工作进展进行了汇报。谢清忠对3月催收预考核奖罚结果进行了通报，要求各项目实时关注政府财政状况，有的放矢，助力事业部实现2024年度催收目标。许宏斌要求各项目党员要发挥先锋模范带头作用，债权催收全体人员发扬“钉钉子”精神，紧盯逾期债权，重视合同条款研究，加快项目收尾及结算办理。
黄才文结合当前催收形势，对下一阶段逾期债权催收工作提出四点要求：
一是提高政治站位，债权催收是事业部今年的首要任务，各单位要清醒认识当前债权催收工作的重要性和紧迫性，能否如期实现债权催收目标是关系到公司的高质量发展，责任重大，意义重大。
二是在债权催收上要改进工作作风，明确分工，压实责任。各包保分管领导，要真包真管，绝对不能走形式主义；资产部包保各项目责任人，要督导落实到位，及时反馈或解决各包保项目中债权催收存在的问题；各项目公司、各总包部主要负责人要在抓实、抓细、抓深上下功夫，坚决解决“把说了当成做了，把做了当成做成了，把安排了当成落实”的形式主义、官僚主义。全体党员干部要在债权催收中发挥党员的先锋模范带头作用，主动扛旗摘星，显现担当作为。
叁是创新债权催收思路，丰富催收手段，多举并措，打好债权催收的组合拳。要建立债权催收的人脉资源网络，找对关健人，做对关键事；要紧盯各级政府化债信息，跑赢信息，跑赢债权催收的主动权；要精准把握形势，抓住债权催收的窗口期；要做到“文攻武道”，双管齐下，破解债权催收的难题。
四是严格落实奖惩机制，退出机制。要严格执行落实按月预考核的债权奖惩机制，对于在债权催收中不作为，不担当，有躺平思想的同志，对于困难绕着走的同志，要坚决调岗或降级处理。
文：资产债权法务部 尚晓辉
