投资建设运营事业部召开2024年一季度经济活动分析会
时间：2024-04-23
4月22日,投资建设运营事业部召开2024年一季度经济活动分析会。事业部总经理、党委副书记黄才文出席会议并讲话。
会上，经营预算管理部通报了一季度主要指标完成情况及经营预算专项工作进展情况，分析了当前各专项工作存在问题，制定了对应的纠偏措施，并部署了二季度重点工作；唐山、和林等5个项目就收尾工作进展、经营预算管理、运营策划与成本管理、风险识别与防范以及下一步工作计划进行交流发言；事业部分管领导对各项目生产技术、质量缺陷、竣工验收、债权催收等工作进行了再强调、再部署。
黄才文在总结讲话中指出，一是要深刻理解经济活动分析的意义，进一步提升经济活动分析质量，通过对主要指标数据的对标对比，查找差距，发现亮点；要确保分析数据的真实性和准确性，严禁数字游戏；各级管理人员要加强对合同条款的研读，提高对合同风险条款的敏锐性。二是竣工结算审计工作任重道远，完工项目要制定详细的收尾方案和清单，做到“一项目一策划”；要针对前期遗留问题要定目标、定责任人，动态管控，及时收尾销号；要高度重视审计审减，项目一把手要亲自推进，尽快完成审计定案。叁是要提升“两端”能力建设，强化全生命周期策划，通过“传帮带”培养专业人才，尽快完成“施工人”向“投资人”转化。四是要认清事业部转型发展的必然性，提前做好转型准备；要逐步策划战略分包商的推荐和考察，提前储备资源。五是要锲而不舍、紧跟不放、深挖资源，全力做好债权催收工作；各项目主要负责人要主动扛起责任，攻坚克难，实干担当，为事业部完成24年目标任务不懈奋斗。
会议采取“现场+视频”的方式召开。事业部领导班子成员、相关部门主要负责人以及交流发言项目总经理、总经济师在主会场参加，其余各项目领导班子及相关人员在视频分会场参会。
文/图：经营预算管理部 李世平
